為了購買S.Flower 永生花禮-艷紅珍珠我去逛了幾家百貨或商場

但都沒有讓我滿意的,因為看到的不是價格偏高不然就是品質不太讓我滿意,後來讓我在這裡發現了S.Flower 永生花禮-艷紅珍珠真是太開心了

簡直可以說是賺到了,因為價格合理也不用為了購買S.Flower 永生花禮-艷紅珍珠

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使用花材:永生限時活動優惠



花禮尺寸:(長 X 寬 X 高)

12cm X 12cm X 16cm

配送說明:

本花禮為宅配商品,全台灣地區除了外島外均可訂購

花禮說明:夏季特賣

永生花(又稱不凋花.恆星花),於1991年在法國巴黎誕生,是將鮮花在最美的那一刻摘下,

利用新技術和有機保存液,取代植物內水分的一種特殊加工保鮮技術。在避免高溫潮濕的條件下,

不需要澆水,可讓花朵保存約三年。

S.Flower的永生花禮,均採用最佳品質的日本進口永生花,由花藝設計師精心設計製作,

讓花朵呈現出最具風達人推薦情的優雅美感。



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工商時報【曾麗芳╱台中報導】

無塵室與機電整合大廠聖暉(5536),受惠於陸企、台商積極在大陸各地持續進行擴建廠,且擴建廠相關訂單已於今年陸續釋出,帶動聖暉今年接案量較去年明顯成長約1成。

法人表示,隨著12月中國大陸半導體與光電新廠工程開始展開,聖暉的營收有機會逐月走揚,加上子公司朋億獲利穩定成長,每年挹注聖暉可觀的業外獲利,預期聖暉明年的整體營運表現將優於今年。

聖暉第3季的營運創下今年單季的最佳表現,單季營收為26.5億元、年增11.48%;而且稅後淨利為1.37億元,年增47.31%,EPS為2.96元,優於去年同期的2.02元。

聖暉前3季稅後淨利3.24億元,年增7.64%,EPS 7.02元,今年以來營運已穩定重返成長軌道。

第4季向是傳統完工入帳旺季,聖暉10月合併營收明顯下滑至3.8億元、年減6成,來到全年最低點。

不過,聖暉10月在手工程案因為施工進入尾聲,剛好處於營運的空窗期,預估11月營收可望略高於10月,而12月份隨著中國大陸半導體與光電廠工程展開,營收可望向上攀升。

法人表示,聖暉第4季營收有機會可以達到近20億元,單季EPS約達2元,2016年合併營收與獲利的表現,可望與去年持平、EPS上看9元以上。

展望2017年,聖暉整體營運可望穩建的成長,在兩岸新廠訂單在手加持之下,年營收料可增加1成、回升到90億元以上,甚至有機會挑戰95億元,EPS有機會賺進一個股本、重返2013年的獲利水準。

聖暉昨日收盤價87.6元、小跌了0.7元,總成交量160張。不過,在外資持續買超下,股價已站上所有均線,成交量從百餘張有逐步放量的跡象。

(中央社阿布達比27日綜合外電報導)賓士車隊德國好手羅斯柏格今天在本季F1第21站也是封關站的阿布達比大獎賽拿下亞軍,不過總積分仍擊敗本站稱王的英國隊友兼勁敵韓密爾頓,首度登上F1車手世界冠軍。

一級方程式賽車(F1)阿布達比站今天下午5時(台灣時間27日晚上9時)開跑,比賽場地亞斯碼頭賽道(Yas Marina Circuit)共有21個彎道,單圈長度5.554公里,決賽賽程55圈,總長度來到305.355公里。

本站出發前,羅斯柏格(Nico Rosberg)在積分榜上以367分,領先韓密爾頓(Lewis Hamilton)的355分,兩者雖說還有12分的差距,但不到最後關頭,鹿死誰手還無法確定;羅斯柏格只要跑進前3名,就會封王,而就算韓密爾頓拿下分站冠軍,還得指望羅斯柏格跑到第4名之後,才有機會贏得冠軍。

結果羅斯柏格使盡全力咬住去年冠軍韓密爾頓,同屬賓士車隊(Mercedes)的韓密爾頓最終雖以1小時38分4.013秒登基,不過羅斯柏格以只差0.439秒的成績居次,總積分385分贏過韓密爾頓的380分,順利抱走年度冠軍。

羅斯柏格的父親凱克(Keke Rosberg)也曾於1982年嘗到世界冠軍滋味。

羅斯柏格與韓密爾頓之間的心結,讓同隊兩人的對決更增懸疑氣氛。本站之前,兩人本季均拿下9個分站的冠軍,而在F1史上,從未有過車手在8站封王後,最終無法登上年度寶座的前例,因此韓密爾頓本季10度在分站奪冠仍無法贏得車手冠軍,創下了F1首見的紀錄。

巴西老將馬沙(Felipe Massa)日前宣布,今年賽事結束後將退休;而曾經在2009年奪得世界冠軍的英國車手巴頓(Jenson Button)也表示不再征戰F1賽場,除非半年或一年後回心轉意。1051128

下面附上一則新聞讓大家了解時事

工商時報【李書良】

於2011年8月獲聘擔任實踐大學校長的陳振貴,這幾年推動校務創新,除了與國外學校加強交流合作,考量到提升學生畢業後的競爭力、職場經驗與國際視野,在陳振貴為首的校園領導層爭取下,近年實踐大學與中國大陸台商協會、台資企業進行產學合作。

陳振貴出生於彰化縣埤頭鄉,小時家中務農,生活頗為艱困,陳振貴自嘲自己是個「掃雞糞的囝仔」,讀書對他而言,可說是一種奢侈。

求學崎嶇 更重視教育

他回憶,當年每天例行的工作,就是傍晚將母親養的幾十隻雞趕在一起,關在兩頭堵起來的走廊裡;第2天清晨,再把雞隻放出去活動,然後將地上的雞糞打掃乾淨後,才去上學讀書。陳振貴還說:「我也經常得幫忙父母『割豬菜』,好養肥家中飼養的豬仔。」

不過,這種從小刻苦耐勞訓練養成的習慣與個性,讓他自小學時代起,特別對讀書進修有著強烈的毅力,讓陳振貴之後得以優異的成績考上中部知名的學府:衛道中學、台中一中。

那幾年,陳振貴幾乎每天得耗費來回5個小時的車程到學校念書,同時在沒有任何補習下,完成了中學學業,並從成功大學外文系、淡江大學美國研究所畢業。

陳振貴透露,當時取得碩士學位之後,自己曾經很幸運的申請到麻省史密斯學院美國研究所的全額獎學金,畢業後雖申請到數所大學博士班入學許可,卻因學費不繼而作罷。

由於求學過程一路波折,陳振貴也曾數度興起放棄進修的念頭。但最終他仍決定一邊工作,一邊深造。在束裝返台到當時的實踐家專任教3年後,陳振貴才以交換教授身分再度赴美攻讀博士學位,終於在1991年取得美國諾瓦大學教育博士學位。

台商企業 成人才搖籃

另一方面,由於與校園繫下的緣分,讓陳振貴往後在教育領域服務長達30多年。前幾年,他回到已經改制成為大學的實踐大學擔任校長,著手推動多項對外交流合作,希望幫助實踐大學的學子增進就業實力與國際視野。

「台灣青年要了解兩岸關係,最好的辦法就是親自到對岸見識。」陳振貴表示,有感於當前青年就業不易等現實情況,自2014年5月起,實踐大學與上海台商協會合作,請當地合作台企提供實踐大學學生登陸實習的機會,目前已進行到第4梯次的報名階段。

不過陳振貴指出,這項實習計畫推動上並不容易。對內,需要透過許多會議討論,「校」、「院」、「系」由上至下達成共識,排空大四下學期課程,使學生得以順利前往海外實習。

此外,還要找到適當的台商企業。他表示,透過上海台商協會、實踐大學華東校友會的大力協助,形成「實踐-台商協會」、「台商協會-企業」、「學生-企業」的分層合作模式,讓整個計畫能夠在兩岸間流暢進行。

甚至為了保障學生在海外待遇,實踐大學除了促請企業給予學生住宿、機票,以及每月2,800至3千元人民幣的實習津貼外,搶購也聘請在大陸的實踐校友擔任導師,提供學生生活上的諮詢;另外,還透過微信等通訊軟體,讓學生有困難時可直接回報給學校。

陳振貴表示,實踐大學登陸實習已從最初的上海,擴大到蘇州、宿遷及廈門,不僅能為學生提早進入職場累積實力,也能開拓學生視野,企業也樂於培養台生成為企業的重要幹部。

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